家具行業(yè)處在怎樣的歷史時(shí)期？
當(dāng)前發(fā)展有沒有重大障礙？
我們的觀察結(jié)論是：家具行業(yè)正面臨著一些實(shí)質(zhì)性的變化的要求，如果不能果斷求變，未來很多企業(yè)的經(jīng)營都難言樂觀。
人口形勢變化超過人們的預(yù)期
上世紀(jì)90年代初期，日本經(jīng)濟(jì)泡沫破滅造成短期沖擊，與此同時(shí)，日本遭遇第一個(gè)人口轉(zhuǎn)折點(diǎn)，即勞動(dòng)年齡人口到達(dá)峰值并進(jìn)入負(fù)增長。
二者同時(shí)發(fā)生后，日本潛在增長率開始大幅下降。
2007年，金融危機(jī)開始出現(xiàn)，日本同時(shí)遭遇人口總量到達(dá)峰值并自此進(jìn)入負(fù)增長的第二個(gè)人口轉(zhuǎn)折點(diǎn)，形成長期趨勢與短期沖擊的第二次相遇。
從這之后，日本經(jīng)濟(jì)不僅到達(dá)過負(fù)五點(diǎn)幾的增長速度，更是經(jīng)常表現(xiàn)出“負(fù)增長缺口”，即實(shí)際增速低于潛在增速。
這是人口經(jīng)濟(jì)學(xué)家蔡昉舉出的日本的例子，以警示中國人口下降之后，對經(jīng)濟(jì)將會(huì)造成的壓力。
根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，中國2012年開始首次出現(xiàn)勞動(dòng)力人口總量下降，當(dāng)年下降345萬，之后下降趨勢從未逆轉(zhuǎn)。
最新出版的中國統(tǒng)計(jì)年鑒顯示，中國2020年人口凈增長204萬，這是40年來最低的人口增量。
2019年人口增量還高達(dá)467萬，2012年人口增量超過1000萬人。
考慮到中國老年人口比重逐年加大，人口基數(shù)龐大，中國人口進(jìn)入負(fù)增長似乎就在眼前。
蔡昉預(yù)測：根據(jù)現(xiàn)在的人口增長速度，總?cè)丝趯⒃?025年達(dá)到峰值，在那之后總?cè)丝谶M(jìn)入負(fù)增長時(shí)期。
有更激進(jìn)的預(yù)言稱，人口總量下降會(huì)在最近一兩年發(fā)生。
哪些家具企業(yè)在前進(jìn)，哪些在倒退？
中國經(jīng)濟(jì)在勞動(dòng)人口下降的大背景下，沒有走日本經(jīng)濟(jì)大幅下降的老路，這是因?yàn)橹袊娜司辉３潭冗h(yuǎn)低于日本，在增加勞動(dòng)者收入、提高生活品質(zhì)方面存在著巨大的上升空間，因此部分抵消了經(jīng)濟(jì)下行的壓力。
但是企業(yè)遭遇的經(jīng)營壓力也是明顯存在的。
最近幾年，家具業(yè)明顯出現(xiàn)銷售不足、供應(yīng)過剩的現(xiàn)象。大批消費(fèi)者購買板式定制家具，以節(jié)約空間，同時(shí)也降低了品質(zhì)要求；傾向于一次性購買家具、建材產(chǎn)品，在追求高品質(zhì)的同時(shí)，壓低購買價(jià)格。
建材企業(yè)紛紛進(jìn)入家具領(lǐng)域，搶奪市場份額；家具企業(yè)也借助建材渠道銷售家具，說得好聽點(diǎn)叫行業(yè)整合，說得不好聽點(diǎn)叫行業(yè)坍塌。
我們現(xiàn)在在家具賣場，看到了家具、建材、電器和諧地共存，這就是典型的行業(yè)收縮的真實(shí)寫照。獨(dú)立難存，只能共生共存。
再觀察家具上市公司，大批板式定制家具企業(yè)上市，而成品家具企業(yè)上市的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及定制企業(yè)。
除了板式定制家具，軟體制造企業(yè)表現(xiàn)也比較突出。
在2020年家具制造前三強(qiáng)企業(yè)中，有兩家企業(yè)是軟體家具制造商，分別是敏華控股與顧家家居。
定制家具與軟體家具是最近幾年家具行業(yè)的大贏家，對應(yīng)的是人們的消費(fèi)降級(jí)與消費(fèi)升級(jí)并存的現(xiàn)象。
消費(fèi)降級(jí)指的是人們舍昂貴的成品家具，追逐板式定制家具的相對廉價(jià)、整體感與美觀的外表；消費(fèi)升級(jí)指的是人們更注重睡眠與坐感的舒適度。
在成品家具總體倒退的同時(shí)，定制與軟體崛起，家具行業(yè)的變化是極其明顯的。
而變化的背景就是勞動(dòng)力人口下降造成的整體經(jīng)濟(jì)壓力與部分消費(fèi)者個(gè)體收入上升并存的現(xiàn)象。
中小家具企業(yè)如何應(yīng)對變局？
未來，勞動(dòng)力人口會(huì)繼續(xù)下降，而人口總量下降也會(huì)快速到來。
中國經(jīng)濟(jì)會(huì)不會(huì)步日本后塵，陷入經(jīng)濟(jì)學(xué)家所說的長期停滯？
中國可以通過消費(fèi)升級(jí)來對抗或延遲經(jīng)濟(jì)停滯的到來。
對抗長期停滯的主要手段就是收入分配的均衡化，這在西方社會(huì)是不可能做到的，而在中國社會(huì)則是完全有可能做到的。
目前正在執(zhí)行的諸多經(jīng)濟(jì)新政策，顯然就是在追求收入分配的均衡化，不讓貧者愈窮，富者愈富。
理解了這樣的經(jīng)濟(jì)大背景，中小家具企業(yè)就可以找到自己的生存之道：
盡管人們對于昂貴的成品家具的需求下降，但是需求的基本盤還是存在的?？赡懿恍枰嗟某善芳揖咂髽I(yè)，但是成品家具作為一個(gè)高品質(zhì)的家具品類，有著永遠(yuǎn)的市場需求。
同時(shí)，由于人們的收入上升，受教育水平的提升，對于個(gè)性化家具的需求量甚至?xí)哟蟆?/span>
同樣的原因，人們對于家具品質(zhì)的要求也會(huì)提升。
對于家居空間服務(wù)的需求，對于高端定制的需求，對于家居設(shè)計(jì)的需求，都會(huì)有所上升。
家具行業(yè)正在進(jìn)行的是大規(guī)模的市場化再造，新的需求被敏銳的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，過剩的供應(yīng)會(huì)被淘汰。
中小家具企業(yè)必須在動(dòng)蕩的家具行業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)上述新商機(jī)，同時(shí)對于整體的經(jīng)濟(jì)走向有清晰的判斷，才能做出有利于自己的市場決策，從而立于不敗之地。
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